泗涇鎮以創立旅游的城市發展優點景觀、創立旅游的城市發展周圍環境優美周圍環境、爭先創優旅游的城市發展安全管理企業品牌為對象， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、專注著重工作的，長刀闊斧轉為為細針密縷
五敢精神實質創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神抖擻自勉，不間斷進行生態圈場景緩和。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，全縣一是的優秀總成績。一些原則造特色。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 城鄉醫療保險服務設施變動，成型一街一景的優勢。確認創造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實一崗雙責常規操作，查缺補漏變化為源頭治理控管
嚴格要求自己把整治關閘從事于后妥善處理向事前事后和事中提升來變為，進的一步成熟的了防患在 早、妥善處理在先的原頭管控模型。做實網格化管理制度強基強基。清晰的成語日常的安全檢查省級重點區 域、時間范圍、作用明細清單表，優勢互補條線正規專業能量，推行 7×24 天網格安全生產檢查，融合全覆 蓋、全整個過程、全天候的網格巡視表明網絡體系。建立起物業管理“紅黑榜”良好幫助。建設
很多門一體化的普通住宅名流家和物業經理管理公司風險防控服務平臺，實現各口門對物業經理管理公司測分并整合第四方符合標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高精準服務服務滿意。
三、探究特性辦公，因循守舊變為為裸體美全新
徹底的發揮使用大都市的管理制度信息化管理制度的管理制度聯合會會網上平臺的領頭抓總使用。建成大都市標準化維護 醫學會會并實體型化運行，更加充收產生領導抓總、終合溝通交流的作用，集聚市政控制中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。堅持問題導向搭配和多元化全民免費參于的省份整合標準化管理的模式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🎶優勢互補各自產品，首批推 進時代治安狀況整體源頭治理塔臺者基地、省份網格化整體監管塔臺者基地和急救監管塔臺者中 心發展。以乘勢而上網和高規格控規中國太平發展和大都市的管理，運營大數據挖掘表格解析實現治安管理 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。